Menos trabajo operativo. Más tiempo para las personas.
Software de gestión del desempeño con asesoría incluida.
Automatiza el trabajo operativo de tus evaluaciones y reconoce a quienes están haciendo avanzar tu organización. Con agentes de IA y asesoría metodológica para evaluar con mejores criterios y acompañar el desarrollo.
Para equipos de RR. HH., Talento y Desarrollo Organizacional.
Tecnología y acompañamiento continuo
para la gestión del desempeño.
En 2030,
la dotación de RR. HH.
será un 50% menor.
Fuente: The Josh Bersin Company, HR 2030.
Ver informe
Hoy dedicas tiempo a...
- Crear y mantener diccionarios
de competencias - Revisar y ajustar objetivos
- Duplicar y configurar evaluaciones
- Enviar recordatorios y seguir pendientes
- Consolidar información y preparar presentaciones
- Hacer seguimiento operativo
de planes y procesos
Deberías dedicar tu tiempo a...
- Definir las capacidades
que necesita el negocio - Alinear el aporte de cada persona
con la estrategia - Reconocer las fortalezas
y contribuciones de tu equipo - Acompañar a las jefaturas
y destrabar avances - Tomar decisiones de talento
con mejores fundamentos - Desarrollar a las personas
y preparar nuevos desafíos
De configurar todo a mano
a dar una instrucción.
Antes, configurar una evaluación, duplicar un proceso o enviar recordatorios podía tomar horas. Ahora, solo indica lo que necesitas y el agente se encarga de todo.
Agenda una DemoElemento por elemento
- Crear evaluación
- Agregar participantes
- Configurar preguntas
- Enviar recordatorios
- Revisar respuestas
- Generar informe
Solo da la instrucción
Listo. Me encargo de todo.
Así automatiza Ralun la gestión del desempeño.
Desde la definición de objetivos y competencias hasta el análisis y el desarrollo: menos trabajo de coordinación y mejores criterios para comprender el aporte de cada persona.
Competencias
Define con claridad qué significa un buen desempeño.
La IA propone competencias, conductas y niveles según tu estrategia y los cargos. Tu equipo revisa el modelo para reconocer fortalezas y orientar el desarrollo.
Objetivos
Conecta el aporte de cada persona con la estrategia.
Recibe objetivos con indicadores, metas y plazos para revisar. Conecta las prioridades del negocio con una contribución clara de cada equipo y persona.
Desempeño
Evalúa resultados y competencias con criterios claros.
Ralun reúne objetivos y competencias, aplica tus ponderaciones y prepara recordatorios. Tu equipo dedica más atención a revisar los resultados y comprender los aportes.
Análisis
Reconoce el talento que está haciendo avanzar a tu organización.
Comprende los resultados, las fortalezas y las brechas del equipo. Ralun prepara los análisis y el informe para que RR. HH. y los líderes reconozcan los aportes y orienten sus decisiones.
Desarrollo
Acompaña el siguiente paso de cada persona.
Conecta resultados y feedback con propuestas de planes individuales. La persona y su líder acuerdan acciones, apoyos y evidencia para revisar el avance.
Pauta de feedback para el líder
En las revisiones de pipeline, comprobar si quedan acuerdos con responsable, fecha y siguiente acción.
¿Qué acuerdo quedó pendiente? ¿Qué dificultó el seguimiento? ¿Qué apoyo necesitas para la próxima reunión?
Una práctica concreta, el apoyo de la jefatura y una fecha para revisar evidencia del cambio.
El líder verifica los antecedentes y escucha a la persona.
Reconoce los aportes y acuerda cómo seguir creciendo.
Prepara conversaciones que permitan reconocer lo que la persona está haciendo bien, comprender sus dificultades y acordar un próximo paso concreto. Ralun reúne los resultados, revisa la calidad de los comentarios y propone preguntas para el líder.
Potenciar una fortaleza
Acordar cómo aplicar una capacidad destacada en un nuevo desafío.
Trabajar una brecha
Definir una práctica, el apoyo de la jefatura y una fecha de revisión.
Asesoría metodológica incluida
Acompañamiento para comprender los resultados y decidir qué hacer.
En reuniones metodológicas mensuales con tu equipo, revisamos los resultados, definimos prioridades y acompañamos la implementación de las acciones.
Interpretar
Comprender qué muestran los resultados y qué antecedentes conviene revisar.
Priorizar
Reconocer fortalezas, necesidades y acciones relevantes para la organización.
Acompañar
Revisar qué ocurrió con los acuerdos y ajustar los siguientes pasos.
Compara una tarea de tu equipo con la misma tarea en Ralun.
Trae un objetivo, una evaluación o un plan de tu organización. Compara el trabajo que puede preparar Ralun y cómo el resultado ayuda a comprender los aportes, reconocer fortalezas y orientar el desarrollo.
- 01
Trae un ejemplo de tu proceso actual.
Qué documento necesitas, quién lo prepara y qué información utiliza. Puedes trabajar con un ejemplo anonimizado.
- 02
Revisa el resultado que genera Ralun.
Comprueba la claridad de los criterios, los antecedentes disponibles y la utilidad del resultado para reconocer aportes y conversar con las personas.
- 03
Compara el esfuerzo antes de contratar.
Incluye la preparación de datos, la configuración, la revisión y las correcciones. Acordamos qué probar y con qué criterios evaluar calidad y trabajo requerido.
Preguntas sobre el software de desempeño
¿Podemos conservar nuestro modelo de evaluación?
Revisamos tus objetivos, competencias, escalas, fuentes y ponderaciones para confirmar qué se puede configurar en Ralun. El proceso puede basarse en objetivos, competencias o una combinación de ambos.
¿Qué trabajo seguirá haciendo nuestro equipo?
Tu organización define la estrategia y los criterios, valida las propuestas y los resultados, realiza las conversaciones y acuerda los planes de desarrollo. Antes de contratar, revisamos también los datos y la configuración que necesitará aportar tu equipo.
¿Qué conviene comparar si ya tenemos otro sistema?
El trabajo que sigue haciendo tu equipo para redactar objetivos, coordinar pendientes, preparar informes, revisar feedback y dar seguimiento a los planes. Compara una misma tarea, la calidad de su resultado y el esfuerzo total, además de la implementación y el costo.
¿Qué veremos en la demo?
Revisamos una tarea que Ralun puede preparar y cómo su resultado ayuda a comprender los aportes de tu equipo y orientar el desarrollo. Comparamos el esfuerzo, la calidad y los antecedentes que necesitan revisar RR. HH. y los líderes.
Menos tiempo coordinando evaluaciones. Más claridad sobre el talento de tu organización.
Conoce cómo Ralun te ayuda a automatizar el proceso, comprender los aportes de tu equipo y orientar su desarrollo.
Agenda una DemoCuéntanos qué quieres mejorar. Coordinaremos una demostración para tu organización.